10种方式我们公司将幼儿的父母置于不可能的标准之下

美国喜欢把自己视为一个基于“家庭价值观”的社会，但没有太多证据证明我们的公共或工作场所政策是正确的，除非你像 办公室里的 迈克尔斯科特那样定义“家庭” ： 老板和他们尽职尽责的员工，所有一起冒着荒谬和尴尬的局面。 特别是当我们将工作场所与世界各地的工作场所进行比较时，很明显美国公司将幼儿的父母置于不可能的标准之下。 虽然大多数人并不认为我们对我们的主要工作文化提出质疑，但我们提出的许多做法和劳工政策基本上忽略了这样一个事实：工人（父母和非父母一样）都是工作以外的人。 。 当你没有孩子时，这可能有点可以控制，但是一旦你这样做-特别是那些孩子还不够上学的时候-维持这个外观可能 非常 困难。

无论好坏，社会大多数人都坚定地认为，养育子女应该是每个父母的首要任务，而且父母身份应该成为大多数或所有成年人的成年礼。 然而，大多数雇主同时要求他们的员工将工作放在首位，即使他们成为父母。 这对幼儿的父母来说尤其困难，因为我们的社会在幼儿园之前 也 没有系统地提供他们的照顾和学习。 父母们只能在我们自己身上找出我们应该与这些珍贵的小人一起做长达五年的事情，而每天都在不愿意或无法容纳他们的地方工作。

出于多种政治，经济和社会原因，美国的工作场所对待人们生活的基本事实-就像人类偶尔会生病，需要休息和繁殖-就像意想不到的不便一样，或只有一定程度的工人可以获得的奢侈品教育或专业知识。 不幸的是，我们的身体显然不明白，他们不应该是肥沃的（或容易患病或疲劳），除非雇主认为我们的学位，技能和在职行为的特定组合使我们值得付出代价家庭假，病假或休假时间。

坦率地说，那是疯了。 每个踏足办公室，快餐柜台或建筑工地或其他任何地方的人都是一个 人 。 所有人都应该能够满足他们的基本人类需求，这通常包括照顾我们所爱的小人物，而不用担心我们的整个生计。 以下工作场所的疏忽使得幼儿的父母处于可怕的束缚之中，只要满足就业 和 养育方面的高标准。 我们早就应该一劳永逸地解决这个烂摊子了。

什么被认为是“专业”的不必要的刚性想法

对于大多数美国人来说，在工作中“专业”意味着以一种非常特殊的，通常是非个人的方式呈现自己。 通常希望员工以某种方式看待和着装，这需要时间，精力和金钱来实现。 对于女性和有色人种来说尤其如此，他们经常不得不彻底改变我们的头发，化妆，以及改变我们的自然自我，以便被不了解或尊重我们的自然特征的人视为“可呈现”或文化（或者根据与他们的资格无关的外表标准来判断人们的事实）。

看似这样的小事实际上给工作周增加了隐藏的，无薪的工作时间，当你累了的时候特别难以得到的时间，并且让小孩在一起工作时要考虑到。

期待员工自己管理一切……

尽管其他人的生活影响了他们的身份以及他们在工作中能做些什么，但大多数美国工作场所都支持每个人都“将个人生活留在门口”的想法。

对于年幼的孩子的父母来说，这基本上转化为一种不言而喻的期望，即你的储物柜或桌面上的照片中的人都很酷，只要他们仍然是可爱的二维人物，他们从不通过做某事来打扰他们在工作时间生病或受伤。 显然，工作的父母需要确保我们的幼儿-他们在操场上遇到的病原体和 重力 -都熟悉美国的工作场所规范和政策。

……脸上带着微笑

无论是服务业的“微笑服务”精神，还是在办公室成为“团队合作者”这一概念，无论在任何时候都是不自然的乐观和友好，美国公司除了实际需要大量的情感劳动力从员工那里工作。

期望人们在工作时间 永远不会 感到悲伤，压力或生气是不合理的。 对于工作的父母来说尤其困难，因为父母经常因为努力平衡工作 和 家庭中不可能的要求而疲惫不堪，或者由于过早地与新生儿分开而感到焦虑或悲伤，对儿童保育安排感到不舒服等等。

在家庭成长后期待父母重返工作岗位

当然，美国缺乏普遍支付的家庭休假政策，以及微不足道的 无薪 假期条款现在已经臭名昭着，因为世界其他地方认为，期望人们在他们或他们的伴侣之后几乎立即回来工作是荒谬的。生育或收养新生儿。

通过对调度不灵活……

小孩子在白天和黑夜的任何时候都有很多需求。 然而，即使员工在与一个出牙的婴儿或一个焦虑的小孩打交道的一夜之后感到非常疲惫，但他们仍然希望能够同时出现并表现得好像一切都很好。 要求远程工作或生病或私人日子的员工-如果他们甚至 有 他们-得到急需的休息通常被他们的老板和同事视为懒惰。

……或者与调度完全不一致

特别是在服务行业，老板给小时员工很少控制他们的时间。 这使得难以确保可靠的儿童保育或支付费用，因为他们不知道他们将获得多少报酬。 然而，尽管他们很少注意到他们何时需要或什么时候会得到报酬，但这些老板希望员工准时出现并准备工作或面临惩罚。 双重标准，多吗？

通过抵制远程办公安排

虽然有一些工作需要亲自完成-外科医生不能通过他们的手机对你进行操作-很多人没有。 尽管如此，许多美国雇主仍然拒绝远程办公安排，因为他们担心如果员工看不到他们就无法控制他们。 这意味着许多工作的父母，他们设法负责任地让所有人在没有老板看的情况下保持活力，他们不得不牺牲与家人共度的美好时光，以便通勤，在日托中承担迟到的费用等等。

通过不促进儿童保育安排

尽管大多数人最终都有孩子，但雇主（以及更普遍的社会）仍然认为将儿童保育，尤其是五岁以下儿童，作为个人责任而不是集体责任。 期待父母出现并充分参与他们的工作，而不确保他们将拥有值得信赖，可靠的托儿服务，这是一种 重大的 疏忽。

没有足够的钱来支付儿童保育费用

虽然人们常常把决定在家外工作，而不是像孩子一样呆在家里，这完全取决于个人喜好，但很多父母（通常是母亲）实际上最终还是和孩子待在一起，因为许多雇主都没有足够的钱支付他们的费用。日托成本高。 其他人，真正 无法 待在家里，采取绝望的措施，如让无人看管的小孩或与他们不完全信任的人一起，因为他们的老板仍然期望他们一贯和准时地工作，无论他们的孩子是否得到充分照顾。

通过惩罚寻求更灵活安排的员工

虽然越来越多的雇主开始为工作上的父母提供一些灵活性，但在实践中，这些住宿往往以“妈咪跟踪”为代价（特别是在只为妈妈而不是爸爸提供假期的地方）或者通过享有声望的工作任务和晋升机会。 虽然他们可能会说他们支持家庭，但许多工作的父母发现他们的老板和同事认为他们不像那些 不 要求家庭假或远程工作日等事情来照顾小孩的员工那么可靠或承诺。

通过这样做，雇主让年幼的孩子的父母不得不在工作中做出最佳选择，并为孩子做最好的事情。 一些员工甚至发现了 伪造 更长工作周的方法，这样他们就可以在不牺牲工作地位的情况下管理家庭义务。 但员工真的不应该忍受这一切，甚至谎言，以平衡他们的工作和家庭义务。 让我们重新考虑工作场所，这样它实际上适用于工作的父母。