主页 我如何制定商业计划书? 这些来自企业家的提示将其分解
我如何制定商业计划书? 这些来自企业家的提示将其分解

我如何制定商业计划书? 这些来自企业家的提示将其分解

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Anonim

我在学校时害怕小组项目。 绝对没有我的朋友或家人的惊喜,我是那些总是最终接受整个团队任务的孩子之一,因为我非常关心如何获得好成绩。 (另外,让我们面对现实,这意味着我不必与任何合作伙伴合作,他们有时也很乐意让我做这项工作。)虽然这种习惯在当时没有赢得我的民意投票,一个正在考虑如何编写商业计划的成年人,其中一些勤奋,独立的工作策略最终帮助了我。

正如在中学时我告诉自己承担所有工作是最合乎逻辑的选择,我发现在制定商业计划时,我总会遇到一些事情。需要放手。 在家开展业务是一个不断发展的过程,重要的是要知道您的业务计划与您的业务一起成长是可以的。 这是一个教训,我必须在经历一些挫折和适应力之后努力学习,所以我去找专家,找出你需要知道的一切,让你的新自营企业成功走出大门。

首先,什么是商业计划?

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Moto Richmond首席执行官切尔西·拉默斯解释说:“商业计划对于制定目标和衡量成功实现这些目标至关重要。基本上,你需要知道在寻找空间方面你能负担多少,获取库存,购买设备以及所有这些东西,商业计划可以帮助您理清这些问题的答案并加载更多。“

是的,这是很多信息,但不要因为在开展业务之前需要组织你的想法而被推迟。

“任何人都可以做到这一点,”瑜伽道场的共同所有人兼首席运营官劳伦戴维斯保证。 “首先概述一下你想要包含的内容。 与Google交朋友 - 互联网是一种有用的资源。“

为什么商业计划很重要?

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简而言之,它们是了解如何经营公司的好方法。 拉默斯说,如果你在寻求外部融资,它们也是必要的。 “如果一位家庭成员来找我借钱创办公司,我甚至会让那个人有一个可靠的商业计划。 这只是用会计眼睛看你的项目的好方法!“

如果您正在寻找资源来帮助您实现您的计划,Lahmers建议修改LivePlan,引导她完成整个过程并帮助她对数字进行分类。 现在,多年以后,她将自己在自己的企业中所取得的成功归功于她在制定全面计划方面的努力。

“当我进入这个大项目时,被迫考虑这些数字并给我一些东西来衡量我的成功和预测。我从一个经营企业的人变成了一个爱好者,成为一个认真的企业家。我从“越过”变为“盈利”。 这不是一夜之间,但把时间花在一个严肃的商业计划上会迫使你看看数字并以可衡量的方式对它们做出反应。“

编写业务计划需要哪些信息?

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有几种不同的方法可以将您的信息编译成业务计划。 第一种方法是通过向后开始来看待长视图。 戴维斯说:“我想到了我希望我们的业务在第一天,一年,三年,五年和十年中的样子。” “要做到这一点需要什么? 然后,我把它写在纸上。 我头脑风暴的方式到达那里以及我们需要什么。“

Lahmers的方法侧重于当前的业务状况,具有发展到未来的灵活性。 以下是她建议您开始使用的内容:

1.了解您的固定成本,如租金,保险,工资单,物品等。如果您的业务每个月大致相同,LivePlan允许您每年执行这些操作,或者如果您的业务是,则允许您按月调整像我的季节性季节。
2.列出您的总销售数字。 你可以随意打破它。
3.了解您的成本编号。 这将包括供应和潜在的劳动力,具体取决于您如何设置这些东西。
4.包括你的存在理由。 您真的需要知道您的业务的身份,您的客户的人口统计,您的竞争,您的机会,您的营销计划,您已经知道的所有好东西 - 否则您将不会首先开始业务。
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