主页 成为一个妈妈让我成为一个更好的领导者,我并不孤单
成为一个妈妈让我成为一个更好的领导者,我并不孤单

成为一个妈妈让我成为一个更好的领导者,我并不孤单

Anonim

我以为我的生命会在我最终成为妈妈的那一天完成,但当然我错了。 经过多年与不孕不育的斗争,一旦我的梦想终于成真,我意识到生孩子不是万能的,而是一个变革性的开端。 母性并不像我想象的那样 - 但是对于所有好事,坏事和中间因素,它改变了我 - 我证明了我并不孤单:来自柏林卡梅隆,康塔尔和女性商数表明,75%的母亲认为生孩子会让他们成为更好的领导者。

从我5岁开始,我就想成为一名妈妈 - 但是当我30岁左右的时间来尝试时,我觉得这是不可能的。 我撞到了不孕不育的砖墙,担心我成为母亲的梦想永远不会成真。 它实际上变成了一种痴迷。 它停止了我的职业生涯,它阻止了我的婚姻 - 唯一让我觉得我对这种情况有一定控制权的事情就是吃菠萝和碱性水以及我的针灸医生的黑色slu tea茶这样的仪式,我认为可以解决这个问题。

我是其中一个幸运儿。 我终于怀孕了并生了一个男婴。 但母性远不及我想象的完美,完整,平衡的生活。 这很乱。 那个挺难。 这是情绪化的。 但大多数情况下,这是不可预测的。 我为自己画的完美的小路都倒塌了 - 这很美。

我的大多数朋友都认为我会成为过于保护,严格的母亲类型。 但母性实际上却产生了相反的效果。 它剥夺了我的障碍,使我变得脆弱,并打开了连接的大门。 在母亲身份的这个早期旅程之后回去工作并不容易,但我发现我装备了一套新的盔甲:我的真实自我。

我知道母性改变了我,但我对“母性刑”的概念太熟悉了,当妈妈们说他们有父母的承诺时,妈妈们会如何看待他们,但是父亲们为他们的奉献精神而喝彩。

此漏洞使我更容易更好地与人和新想法建立联系。 它与我的男老板进行了艰难的对话。 有了我的第二个儿子之后,我告诉他,我不认为我可以在客户前往日本旅行一整个星期。 在成为母亲之前,我从未想过要说不。 他说:“Jen,如果你想成为一名管理人员,你将不得不做这样的事情。”离开我的孩子是如此的艰难,但我让它工作,并在我离开的整个过程中抽水,带着液体返回对我的宝宝和幼儿来说,金子似乎都相当不受影响。

在母性方面没有办法完美,也不再是我在工作中可以努力的事情了。 我回去工作时采用了解决母亲问题的方法 - 随时测试和学习。 这意味着在进入之前不要在每个决定上投入太多,而且自由感到光荣。 可以听到哭声并且无法找到解决方案。 失败是可以的,但是当你成功时获得那个笑容真是 太棒 了。

在工作中,这使我承担了以前我不会采取的风险。 我开始提出我想要的东西,这会让我在职业生涯中更进一步 - 比如在戛纳电影节上演讲,当时我从未公开演讲过。 令人惊讶的是,他们说是的! 我开始形成我的老板多年来一直要求我表达的专业观点。 将这个POV写成文字是一个挑战,但我强迫自己并要求发表。 有时我得到了一个不,但就像我作为一个妈妈一样,我一直在推动并允许自己开放改变 - 这总是导致了肯定。

成为我们希望孩子们注意的人是一个强大的动力。

我知道母性改变了我 ,但我对“母性刑”的概念非常熟悉,当妈妈们说他们有父母的承诺时,妈妈们会如何看待他们,但是父亲们为他们的奉献精神而受到称赞。 这种差异使我想要将这种惩罚放在头上并证明母亲确实能够成为更好的领导者。 根据我们的重塑母性研究中的1, 003名受访者,绝大多数母亲认为母亲通过使她们更加善解人意,更有效率,更尊重每个人的时间,使她们成为更好的领导者。 甚至我们没有孩子的同事也同意让老板是父母,这意味着那些老板通常是更好的多任务者,更多地了解工作与生活的平衡。

在柏林卡梅伦,我们的部门女孩品牌做得更好,我们专注于为在工作场所开展对话的女性举办活动。 星期一早上,我们举办了由花旗和短款手表赞助的重塑母亲活动,重点关注母亲的现实。 在我做到这一点的过程中,我想从一些令人惊讶的妈妈那里了解到,孩子们在工作场所中如何让他们变得更好 - 甚至更糟。

“我不再让自己陷入细枝末节,”花旗全球消费者首席营销官Jennifer Breithaupt告诉我。 “母性绝对让我成为一个更好的领导者,因为它迫使你优先考虑重要的事情 - 无论是在生活和工作中。

宝洁公司的副品牌总监萨拉桑德斯说:“我的第一个孩子出入哮喘儿童医院,我对他的呼吸能力感到压力。” “这使我的所有工作和工作都得到了透视,让我意识到生活中有更多的东西而不是工作。 作为领导者,基础是至关重要的,因为您可以管理团队的能量并专注于真正的危机,而不是强调一切。“

成为我们希望孩子们注意的人是一个强大的动力。

“因为我觉得自己需要成为孩子们的榜样,所以我开始活出自己的热情和目标,并且作为领导者承担更多风险,”The Cru的创始人, Drop the Ball的 作者Tiffany Dufu告诉我。“我开始制定更多基于权力的决策,减少基于恐惧的决策。“

另一位作者,Erica Keswin, 带来了你的人类工作 ,认为成为一个妈妈把她变成了一个可以在不同界限之间阅读的人。 “婴儿可能看起来对一件事感到不安,但我们必须实际调查不同类型的哭声并了解我们的宝宝是谁,”她说。 “没有一种适合所有人的技术,工作当然也是员工的情况。”

“母性帮助我意识到我需要一个不后悔的政策,并以身作则,”女性商人的创始人Shelley Zalis告诉我。 “作为老板,我鼓励同样的政策并告诉我的员工,如果你后悔错过了一个家庭活动或对你很重要的事情,请不要跳过它。 倾听你的同事并分担工作负担,这样你就不会错过任何你会后悔的事情。“

最后但并非最不重要的一点是,Ali Call Consulting的创始人Ali Call说:“我已经更加适应他人的需求,更加善解人意,从而创造了更好的客户关系。 我觉得这种信任程度可以为每个人带来更好的体验,而且真正成为一个扩大这个视野的妈妈。“

当然,这是一个复杂而复杂的旅程,在工作场所做妈妈会带来并发症。 这是一个学习曲线,并不全是积极的。

“当我成为一名母亲后,我变得很恼火,当我表面上带着一个婴儿在我的臀部而另一个在我背上时,我可以围绕其他人进行表演圈,”杜甫坦白道。 “我是办公室里的第一个,会大声问道,'每个人都在哪里? 他们所要做的就是早上穿好衣服!“ 现在我很惭愧,我太可怕了。 我真的不得不进化。“

忘了平衡吧! “在我的书中, 选择三 ,我谈论在我们生活的任何特定时刻,我们如何选择三个要关注的事项:工作。 睡觉。 家庭。 友。 健身。 选择三,“扎克伯格媒体创始人兰迪扎克伯格说。”现在,我是我生命中的一个阶段,我每天都在挑选工作和家庭。 这只剩下一个类别开放。 我确实感到错过了网络,同伴辅导和友谊 - 但我希望有一天能让我的孩子年纪稍大一些!

最棒的是,其他妈妈已经制定了一个课程,我们可以向他们学习。

“我会告诉新妈妈给自己优雅,安逸,并学会如何更有效地做事,这并不意味着更有效,”桑德斯在我问她对新妈妈的建议时分享了。

“最糟糕的是持续的内疚,”扎克伯格补充道。 “当你和孩子在一起时,你可能会做些什么才能在工作中取得成功。 当你在工作时,不在家就有罪。 这就是为什么我的“挑选三”理念真正起到了作用。 它允许我专注于我当天的优先事项,而不是对我不做的事感到内疚。“

通过辣妹的眼睛看世界真的打开了我的世界,给了我的职业生涯新的生活。 这是一个复杂而脆弱的生活,完全出乎意料(甚至我精心设计的计划也出轨了)。 但是能够放开一些控制并自由地进行实验和成长,这有助于我成为一个更好的老板,更好的员工,是的,更好的妈妈。

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